一、公司法副總經(jīng)理的工作內(nèi)容是什么?

協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

協(xié)助總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳活動;

協(xié)助總經(jīng)理按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;

協(xié)助總經(jīng)理參與公司人才隊伍的建設(shè)工作;

協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)，對總經(jīng)理負責。

二、任職資格

教育背景：由各企業(yè)自行制定標準，通常需要有企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷：由各企業(yè)自行制定標準，通常需要接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗：由各企業(yè)自行制定標準，通常需要有8年以上工作經(jīng)驗，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。

技能技巧：由各企業(yè)自行制定標準，通常需要熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源;良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;熟練使用辦公軟件。

態(tài) 度：由各企業(yè)自行制定標準，通常需要有敏銳的市場洞察力、出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的的項目組織能力和市場開拓能力;嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業(yè)心強。

三、總經(jīng)理職權(quán)

1、有權(quán)擬訂公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

2、對上報董事會的財務(wù)決算報告和盈利預(yù)測報告有審批權(quán)。

3、有對公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標的審批權(quán)。

4、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)。

5、有權(quán)批準建立、改進公司經(jīng)營管理體系。

6、有權(quán)向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師及其他高級管理人員。

7、有權(quán)聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

8、有對公司人力資源管理的審批權(quán)。

9、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)。

10、有對公司重大技術(shù)改造和項目***的建議權(quán)。

公司在建立和經(jīng)營得國曾中，也是需要設(shè)立相關(guān)的職務(wù)等，其中就包括了總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，那么副總經(jīng)理也是需要配合和協(xié)助總經(jīng)理，將公司共同經(jīng)營壯大，如果副總經(jīng)理沒有履行相應(yīng)的義務(wù)和職責時，也是可以辭退副總經(jīng)理并聘請新的副總經(jīng)理。