在一些經(jīng)濟(jì)類文章中，我們常常會(huì)看到一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，那么規(guī)模經(jīng)濟(jì)是什么呢?什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)呢?對(duì)此，請(qǐng)往下看。

什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)?

規(guī)模經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單來說就是當(dāng)一個(gè)工廠發(fā)展進(jìn)入瓶頸的時(shí)候，該公司可以通過增加產(chǎn)量來讓整個(gè)經(jīng)營(yíng)成本降低，利潤(rùn)增加。打個(gè)比方就是一些網(wǎng)站，當(dāng)員工數(shù)量一定的時(shí)候，它們可以通過增加員工的工作時(shí)長(zhǎng)或者工作任務(wù)來增大網(wǎng)站的曝光量。即員工的工作規(guī)模增加，老板的收益率增加，其運(yùn)作平均成本降低。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論其實(shí)在國(guó)富論中已經(jīng)被提出來了，所以亞當(dāng)·斯密是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)始人。其在書中指出：“勞動(dòng)生產(chǎn)上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果。”即工廠通過分工來提高了每個(gè)工人的勞動(dòng)技巧和熟練程度，節(jié)約了由變換工作而浪費(fèi)的時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的增加。

綜上所述，這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義。