一、中國(guó)銀行16字價(jià)值觀是什么？

中國(guó)銀行16字價(jià)值觀是：卓越服務(wù)、穩(wěn)健創(chuàng)造、開(kāi)放包容、協(xié)同共贏。中國(guó)銀行的企業(yè)文化分三大體系，即使命、愿景、價(jià)值觀。其中，價(jià)值觀的內(nèi)容為卓越服務(wù)、穩(wěn)健創(chuàng)造、開(kāi)放包容、協(xié)同共贏。中國(guó)銀行是中國(guó)唯一一家連續(xù)經(jīng)營(yíng)100多年的銀行。也是國(guó)內(nèi)多元和國(guó)內(nèi)外接軌程度最厲害的銀行。該機(jī)構(gòu)發(fā)展到了六十二個(gè)國(guó)家地區(qū)，包括中銀國(guó)際、中銀投資、中銀基金、中銀保險(xiǎn)等金融控股機(jī)構(gòu)。2017年，中國(guó)銀行被譽(yù)為中國(guó)首家且無(wú)二的“雙奧銀行”。2019年，中國(guó)銀行又成為了全球的重要系統(tǒng)銀行之一，連續(xù)九年成為新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獨(dú)一入選的金融機(jī)構(gòu)。由此我們可見(jiàn)中國(guó)銀行之優(yōu)秀，而它的優(yōu)秀來(lái)源于優(yōu)秀的企業(yè)文化于發(fā)展愿景，其中，最為聞名的就是中國(guó)銀行的十六字的企業(yè)價(jià)值觀。拓展資料：中國(guó)銀行文化價(jià)值觀; 　　1. 維持卓越的客戶服務(wù) 　　2. 營(yíng)運(yùn)講究效率、注重效益 　　3. 維持雄厚資本及充裕流動(dòng)資金 　　4. 貫徹審慎的貸款政策 　　5. 嚴(yán)格控制開(kāi)支 　　主要的價(jià)值觀還有：1. 公司上下人人恪守最高的個(gè)人誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn) 　　2. 維護(hù)事實(shí)，公平交易 　　3. 鼓勵(lì)親力親為的管理作風(fēng) 　　4. 重視素質(zhì)與實(shí)務(wù)能力，樹(shù)立公眾推崇的良好形象 　　5. 消除官僚習(xí)氣 　　6. 迅速制定和落實(shí)決策 　　7. 以團(tuán)隊(duì)利益為重，個(gè)人利益為輕 　　8. 適當(dāng)放權(quán)之余，要求承擔(dān)相稱的責(zé)任 　　9. 處事客觀，公平對(duì)待雇員 　　10. 以選賢任能為原則，招聘、甄選和擢升雇員，由此組成多元化的團(tuán)隊(duì) 　　11. 恪守營(yíng)業(yè)地區(qū)一切法規(guī)的精神和條文 　　12. 積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，包括對(duì)貸款計(jì)劃與投資進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，推廣良好的環(huán)保作風(fēng)及可持續(xù)發(fā)展，為各地人民的福祉及發(fā)展作出貢獻(xiàn)。中國(guó)銀行核心價(jià)值觀是：1.追求卓越　2.誠(chéng)信 績(jī)效 責(zé)任 創(chuàng)新 和諧

二、中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)理念是什么,武漢分行創(chuàng)建的服務(wù)品牌是什么

以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化公司治理，追求卓越效益，創(chuàng)建國(guó)際一流大銀行

三、中國(guó)銀行16字價(jià)值觀是什么？

中國(guó)銀行16字價(jià)值觀是：卓越服務(wù)、穩(wěn)健創(chuàng)造、開(kāi)放包容、協(xié)同共贏。中國(guó)銀行的企業(yè)文化分三大體系，即使命、愿景、價(jià)值觀。其中，價(jià)值觀的內(nèi)容為卓越服務(wù)、穩(wěn)健
中國(guó)銀行是中國(guó)唯行。也是國(guó)內(nèi)多元和國(guó)內(nèi)外接軌程度最厲害的銀行。該機(jī)構(gòu)發(fā)展到了六十二個(gè)國(guó)家地區(qū)，包括中銀國(guó)際、中銀投資、中銀基金、2017年，中國(guó)銀行行”。
2019年，中國(guó)銀行又成為了全球的重要系統(tǒng)銀行之一，連續(xù)九年成為新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獨(dú)一入選的金融國(guó)銀行之優(yōu)秀，而它的優(yōu)秀來(lái)源于優(yōu)秀的企業(yè)文化于發(fā)展愿景，其中，最為聞名的就是中國(guó)銀行的十六字的企業(yè)價(jià)值觀。
拓展資料：
中國(guó)銀行文化價(jià)值觀; 　　
1. 維持卓越的客戶服務(wù) 　　
2. 營(yíng)運(yùn)講究效率、注重效益 　　
3. 維持雄厚資本及充裕流動(dòng)資金 　　
4. 貫徹審慎的貸款政策 　　
5. 嚴(yán)格控制開(kāi)支 　　
主要的價(jià)值觀還有：
1. 公司上下人人恪守最高
2. 維護(hù)事實(shí)，公平交易 　　
3. 鼓勵(lì)親力親為的管理作風(fēng) 　　
4. 重視素質(zhì)與實(shí)務(wù)能力，樹(shù)立公眾推崇的良好形
5. 消除官僚習(xí)氣 　　
6. 迅速制定和落實(shí)決策 　
7. 以團(tuán)隊(duì)利益為重，個(gè)人利益為輕 　　
8. 適當(dāng)放權(quán)之余，要求承擔(dān)相稱的責(zé)任 　　
9. 處事客觀
10. 以選賢任能為原則，招聘、甄選和擢升雇員，由此組
11. 恪守營(yíng)業(yè)地區(qū)一切法規(guī)的精神和條文 　　
12. 積極履行企業(yè)貸款計(jì)劃與投資進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，推廣良好的環(huán)保作風(fēng)及可持續(xù)發(fā)展，為各地人民的福祉及發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
卓越　2.誠(chéng)信 績(jī)效 責(zé)任 創(chuàng)新 和諧

四、中國(guó)建設(shè)銀行文化要素中的核心價(jià)值觀？

“誠(chéng)實(shí)、公正、穩(wěn)健、創(chuàng)造” 的核心價(jià)值觀，是建設(shè)銀行在自己企業(yè)文化的統(tǒng)率下，在不斷發(fā)展中濃縮凝結(jié)，為追求戰(zhàn)略愿景、實(shí)現(xiàn)歷史使命提煉形成并予以踐行的，是建行的靈魂，是指導(dǎo)全行上下形成共同行為模式的精神元素。

作為建設(shè)銀行基層行的一名普通員工，如何在自己平凡的崗位上踐行這一核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人核心價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀的融合，實(shí)現(xiàn)自己人生的理想信念和價(jià)值體現(xiàn)，是我們面臨的重要課題。