在制造工業(yè)與電子信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)在，采購(gòu)工作是花錢(qián)買買買那么簡(jiǎn)單嗎？當(dāng)然不是！

面對(duì)市場(chǎng)上眾多產(chǎn)品，想要節(jié)省時(shí)間、提升效率、增加效益，又談何容易？今天，小航為大家整理了在采購(gòu)過(guò)程中需要注意的細(xì)節(jié)，掌握了這些，成為優(yōu)秀采購(gòu)者，完成采購(gòu)效益最大化統(tǒng)統(tǒng)不在話下。

01 掌握基礎(chǔ)知識(shí)：如外觀、型號(hào)、規(guī)格、性能及各項(xiàng)參數(shù)

掌握電子元器件的基礎(chǔ)知識(shí)，才能更好進(jìn)行采購(gòu)！常用元件主要有電阻、電容、電感、二三極管等，而掌握基礎(chǔ)知識(shí)是入門(mén)，更重要的是聚焦細(xì)節(jié)處。

如后綴，完整的器件型號(hào)包括主體型號(hào)、前綴、后綴、封裝、腳距、誤差、材質(zhì)等；大部分采購(gòu)者不會(huì)忽略前綴，但卻常常忽略后綴。

而器件后綴不僅可以區(qū)分細(xì)節(jié)性能，還能區(qū)分工作溫度、器件登記、封裝形式、訂貨包裝方式、有鉛和無(wú)鉛等，其重要性就不言而喻。

全面知識(shí)固然重要，但是優(yōu)秀往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)處。

02 把控市場(chǎng)行情：達(dá)到最優(yōu)性價(jià)比

采購(gòu)掌握價(jià)格其實(shí)并不是比較兩家即可，價(jià)格也不是越低越好。

影響采購(gòu)價(jià)格往往不外乎：物料成本、供需關(guān)系、季節(jié)變化、市場(chǎng)環(huán)境、交貨條件等因素。采購(gòu)比較也不外乎以下兩種方式：一是在固定供應(yīng)商體系中進(jìn)行詢價(jià)，二是利用一站式互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)型號(hào)搜索、比較渠道進(jìn)行比價(jià)。

根據(jù)產(chǎn)品交期、庫(kù)存、價(jià)格等因素優(yōu)選供應(yīng)商，可以提高公司所購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)的性能價(jià)格比，而這些正航ERP都可以幫到你。

03 把控質(zhì)與量：如物料質(zhì)量、進(jìn)貨檢驗(yàn)、物流品質(zhì)

優(yōu)秀的采購(gòu)負(fù)責(zé)人同時(shí)也是一名優(yōu)秀的質(zhì)與量管理者。把控質(zhì)與量涵蓋采購(gòu)流程的方方面面，如物料質(zhì)量、進(jìn)貨檢驗(yàn)、物流過(guò)程品質(zhì)控制等。

質(zhì)的把控不是要求過(guò)分高標(biāo)準(zhǔn)，而在把握企業(yè)最適合的；而量的角度的把控，對(duì)內(nèi)要顧及有效的庫(kù)存管理，達(dá)到較高的存貨周轉(zhuǎn)率，減少不必要的儲(chǔ)存成本；對(duì)外則需協(xié)調(diào)供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量，改進(jìn)采購(gòu)作業(yè)。

正航ERP幫助企業(yè)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)！

04 審查供貨資質(zhì)

大部分中小企業(yè)并沒(méi)有設(shè)專門(mén)部門(mén)對(duì)采購(gòu)的元器件進(jìn)行電子元器件識(shí)別與檢測(cè)，同時(shí)也因?yàn)椴少?gòu)數(shù)量不達(dá)標(biāo)、價(jià)格過(guò)高、信息掌握不全面等方面的原因，無(wú)法直接原廠下單，而元器件市場(chǎng)魚(yú)龍混雜、真假難辨，充斥著不計(jì)其數(shù)的假貨、次品、翻新料。

選對(duì)具備良好資質(zhì)的供貨商，能減少產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。

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