據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，昨天(6日)下午，中國(guó)人壽  （601628 股吧,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài)）正式宣布換帥，由于楊超已過(guò)退休年齡，保監(jiān)會(huì)主席助理袁力接任中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司總裁。
　　楊超2005年5月起擔(dān)任中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司總裁，至今剛滿六年。六年時(shí)間里，他創(chuàng)造了中國(guó)人壽的多個(gè)第一：中國(guó)人壽成為全國(guó)最大的保險(xiǎn)公司，摘得“保險(xiǎn)第一股”的桂冠，股價(jià)市值也位列全球壽險(xiǎn)上市公司之首。
　　楊超能力強(qiáng)，是業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)定的。他曾經(jīng)在海外服務(wù)多年，回憶起幾十年在歐洲、香港以及中國(guó)市場(chǎng)的磨礪時(shí)說(shuō)，“沒(méi)有品牌的企業(yè)一分一分的賺錢(qián)；有品牌的企業(yè)一毛一毛的賺錢(qián)；而既有品牌又有了資本市場(chǎng)的企業(yè)可以一塊一塊的賺錢(qián)”。在任期間，他主張“主業(yè)突出，多元經(jīng)營(yíng)”，這樣的思路讓中國(guó)人壽獲得了平穩(wěn)快速的發(fā)展。
　　在員工對(duì)楊超的評(píng)價(jià)中，“務(wù)實(shí)”是出現(xiàn)頻率最高的一個(gè)詞。上任三個(gè)月后，楊超才首次在公開(kāi)場(chǎng)合露面，他到一線做調(diào)研了，調(diào)研讓他看到了中國(guó)人壽的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。工作中，楊超不喜歡聽(tīng)報(bào)告，而是要三張表：利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。分公司交上來(lái)的大堆文字報(bào)告他也不喜歡看，他要看ppt，看綱要，提高效率。
　　這種務(wù)實(shí)的風(fēng)格給身邊的人帶來(lái)不少方便。員工們這樣評(píng)價(jià)他，“楊總工作節(jié)奏快，效率高，基本不壓文，都是當(dāng)天結(jié)掉。”“他是個(gè)直來(lái)直去的人，處事果斷。和他交流意見(jiàn)，他會(huì)馬上表示對(duì)錯(cuò)，干脆利索，不拖泥帶水。”“他不喜歡繁文縟節(jié)，出差從來(lái)不讓下屬接送，說(shuō)是費(fèi)時(shí)間費(fèi)精力。”
　　這樣的楊超深得員工喜歡。他還是個(gè)平民老總，不僅會(huì)掙錢(qián)，還特別能省錢(qián)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“少花錢(qián)，多辦事，辦好事，辦成事”。
　　中國(guó)人壽很多人都知道，楊超喜歡喝干白，原因很簡(jiǎn)單，便宜。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，楊超經(jīng)常到各地分公司考察，少不了吃飯。他跟系統(tǒng)內(nèi)的人說(shuō)：“咱們吃飯，花的都是自己的錢(qián)，如果喝干紅，一瓶酒動(dòng)輒幾百塊錢(qián)，干白則不過(guò)幾十塊錢(qián)，而且很少有假酒。”他的節(jié)儉同樣體現(xiàn)在工作中，楊超主張無(wú)紙化辦公，打印紙也一定要兩面使用。
　　當(dāng)年楊超執(zhí)掌中國(guó)人壽后講過(guò)這樣一段話：“我現(xiàn)在五十幾歲，正是干事業(yè)的時(shí)候，我一直告誡自己，作為國(guó)有保險(xiǎn)公司的董事長(zhǎng)，首先要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，其次要對(duì)股東負(fù)責(zé)，另外還要對(duì)我的家庭和我自己負(fù)責(zé)。”如果說(shuō)接手中國(guó)最大的壽險(xiǎn)公司是他職業(yè)道路上的一座高峰。在他卸任之時(shí)，可以說(shuō)他成功的爬上了這座高峰。