1，薪資是什么意思

2，為什么把工資稱為薪水

3，工資為什么又叫薪水

4，薪水字面怎么解釋

5，什么是薪酬

1，薪資是什么意思

一般說就是薪水意思，如果通俗一點(diǎn)，就是工資水平的意思就是工資

2，為什么把工資稱為薪水

中國(guó)古代官員的俸祿有多種稱法，如：“月給”、“月俸”、“月錢”等。在魏晉六朝時(shí)，“薪水”除了指砍柴汲水外，也漸漸成為日常生活開支費(fèi)用的意思。如《魏書．盧昶偉》中記載：“如薪水少急，即可量計(jì)?！边@里的“薪水”即為日常費(fèi)用。而明朝時(shí)曾將俸祿稱為“月費(fèi)”，但后來又改稱為“柴薪銀”，意思是幫官員解決柴、米、油、鹽這些日常生活費(fèi)用的支出。 滿意請(qǐng)采納

3，工資為什么又叫薪水

“薪水”本指打柴汲水。據(jù)《南史·陶潛傳》記載：陶潛送給他兒子一個(gè)仆人，并寫信說：“你每日生活開支費(fèi)用，自己難以供給自己，現(xiàn)在派一個(gè)仆人來幫助你打柴汲水。他也是人家的兒子，要好好待他?！焙髞砣藗儽惆压べY叫做：“薪水”了。東漢以前，一般俸祿都發(fā)放實(shí)物(糧食、布帛)，唐以后一直到明清，主要以貨幣形式為俸祿發(fā)給朝廷官員。古代官員俸祿的名稱不止一種，如：“月給”、“月薪”、“月錢”等，而明代曾將俸祿稱“月費(fèi)”，后又改稱為“柴薪銀”，意思是幫助官員解決柴米油鹽這些日常開支的費(fèi)用。而在魏晉六朝時(shí)，“薪水”一詞除了指砍柴汲水外，也逐漸發(fā)展為日常開支費(fèi)用的意思，如《魏書·盧昶偉》中記載：“如薪水少急，即可量計(jì)?！边@里的“薪水”就是指日常費(fèi)用。現(xiàn)代一般人按月支取的工資近乎古代的“月俸”、“月費(fèi)”，主要也是用來應(yīng)付日常生活開支。因此，人們常把工資稱為“薪水”。

4，薪水字面怎么解釋

柴和水，也就是生活必須品…后來才成為工資的意思工資米，“薪水”除了指砍柴汲水外，也漸漸成為日常生活開支費(fèi)用的意思，典到琴書事可知：“我諸父法尚嚴(yán)、“月俸”、“月錢”等。在魏晉六朝時(shí)?！?鄒韜奮《事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng)》十：“偏重按勞取值的薪水和偏重解決困難的津貼，在過渡的社會(huì)中都有它的必要性，這是一個(gè)原則。” 打柴汲水 是日常生活費(fèi)用的意思：“你每日生活開支費(fèi)用，自己難以供給自己?！?宋陸游《示子遹》詩：“勞兼薪水奴初去。 名稱來源 中國(guó)古代官員的俸祿有多種稱法，如：“月給”、油，自然是擠不出油水來，即可量計(jì)。”這里的“薪水”即為日常費(fèi)用?！?工資 清俞樾《茶香室叢鈔·薪俸》：“按此知國(guó)初官員有給薪之例，故至今薪俸之名猶在人口，而近 來各局委員有薪水之給，亦本此也。 《魏書·盧玄傳》：“若實(shí)有此，卿可量 朐山 薪水得支幾時(shí)……如薪水少急、鹽這些日常生活費(fèi)用的支出。

5，什么是薪酬

工資吧，勞動(dòng)的回報(bào)薪酬是指雇員作為雇傭關(guān)系中的一方所得到的各種貨幣收入，以及各種具體的服務(wù)和福利之和。薪酬在不同的國(guó)家意思不一樣，甚至在同一個(gè)國(guó)家的不同階段也不相同。在中國(guó)，薪酬（薪水）中含有水、木，他指提供的生活的必需品。改革后用待遇，是指公司如何對(duì)待和關(guān)心你的意思在美國(guó)，薪酬等同于辛勤付出或工作所換來的工資和福利之和在日本，代表薪酬的詞為kyuyo，意味著“給予某種東西，歷史上看作是上級(jí)的施舍?，F(xiàn)在在日本表示報(bào)酬。在捷克，代表薪酬的詞為platno指亞麻布或帆布社會(huì)、股東、雇員、管理者對(duì)薪酬的觀點(diǎn)也不一樣。比如管理者把薪酬當(dāng)作費(fèi)用，也把它當(dāng)作影響雇員工作態(tài)度、工作方式以及該組織業(yè)績(jī)的因素。激勵(lì)薪酬（incentive pay），又稱活動(dòng)薪酬。是指根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果支付的旨在激勵(lì)員工績(jī)效的組合薪酬形式，具有規(guī)范性、系統(tǒng)性和全面性等特性。鑒于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果包括個(gè)人績(jī)效、群體績(jī)效和公司績(jī)效三個(gè)層次，因此也可以將激勵(lì)薪酬分為個(gè)人激勵(lì)薪酬、群體激勵(lì)薪酬和公司激勵(lì)薪酬。 　　激勵(lì)薪酬的特點(diǎn)： 　　1、 激勵(lì)薪酬針對(duì)預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)以導(dǎo)向員工的未來行為。 　　2、 激勵(lì)薪酬一般都是一次性付給，不會(huì)持續(xù)地增加基本薪酬成本。 　　3、 激勵(lì)薪酬除了針對(duì)個(gè)人，也可以通過將獎(jiǎng)金支付與團(tuán)隊(duì)、組織的整體績(jī)效相掛鉤來體現(xiàn)更為充分的可變性和靈活性，當(dāng)團(tuán)隊(duì)或組織的整體業(yè)績(jī)下降時(shí)，員工個(gè)人的獎(jiǎng)金也會(huì)減少，從而避免一貫的 累加。 　　4、 激勵(lì)薪酬往往是在訂立績(jī)效目標(biāo)的同時(shí)就預(yù)先設(shè)定好相關(guān)支付額度，所以員工事先知道它的支付額。不就是薪水嗎！薪酬包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；福利費(fèi)；醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；住房公積金；工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償?shù)取?