成本效益也叫成本效益原則，是指進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)效益要大于成本的原則，如果不能實(shí)現(xiàn)效益大于成本則從財(cái)務(wù)的角度應(yīng)該否決這一決策。計(jì)算效益和成本的比值然后進(jìn)行分析就叫做成本效益分析。成本效益包含兩個(gè)層次，一個(gè)是有形成本的直接的、一個(gè)是無(wú)形成本的間接的。

成本效益的分析方法

1、現(xiàn)值指數(shù)法：在項(xiàng)目的期限內(nèi)，計(jì)算效益現(xiàn)值與成本現(xiàn)值的比值，如果比值大于1則項(xiàng)目可行；

2、凈現(xiàn)值法：將項(xiàng)目最終的成本和效益按貼現(xiàn)率折算成現(xiàn)值，然后用效益現(xiàn)值比成本現(xiàn)值，比值大于1則項(xiàng)目可行；

3、內(nèi)含報(bào)酬率法：計(jì)算項(xiàng)目未來(lái)的成本與效益的現(xiàn)值之差為零的貼現(xiàn)率，如果該值比要求的貼現(xiàn)率高則項(xiàng)目可行。

成本效益分析是一種經(jīng)濟(jì)決策方法，將費(fèi)用分析運(yùn)用于項(xiàng)目中以達(dá)到最小的成本獲取最大收益的效果。