中南銀行現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。1921年6月5日，中南銀行召開創(chuàng)立會(huì)，黃奕柱為該行董事長，胡筆江為總經(jīng)理，7月5日正式開張。1952年全國各商業(yè)銀行聯(lián)合改組為公私合營銀行，中南銀行也參加了公私合營。在1951年9月中國總行被收歸國有。2001年，其香港分行并入中銀香港 。

當(dāng)代民營銀行業(yè)務(wù)模式介紹：

1、互聯(lián)網(wǎng)銀行模式。深圳前海微眾銀行、浙江網(wǎng)商銀行、四川新網(wǎng)銀行以及武漢眾邦銀行等定位為互聯(lián)網(wǎng)銀行。上述銀行均推出種類豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，主要面向個(gè)人和小微企業(yè)。

2、借鑒國外銀行。溫州民商銀行和上海華瑞銀行則分別效仿國外銀行。其中，溫州民商銀行效仿對(duì)象為美國的富國銀行，即借助于大股東的上下游企業(yè)來開展供應(yīng)鏈金融；上海華瑞銀行則效仿美國的硅谷銀行，其瞄準(zhǔn)于自貿(mào)區(qū)業(yè)務(wù)，并試水投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)。

3、O2O銀行。目前民營銀行中多家公司都對(duì)外宣稱自己為O2O的銀行。以蘇寧銀行為例，其借助于蘇寧的消費(fèi)場景，大力開展消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融以及小微商戶金融。