1.武漢精倫電子，實控人張學陽。

2.高級工程師，1984年畢業(yè)于華中師范大學物理系。

3.1992年，張學陽辭職，臨走時還拉上了當時在武大物理系做老師的曹若欣。

4.為了給當時的公司發(fā)展積蓄力量，張和曹還從武大畢業(yè)學生的檔案中看中了來自湖北天門的農(nóng)家子弟蔡遠宏。

5.有了三個技術(shù)骨干，再加上幾位朋友四處借來的10萬元就誕生了精倫電子的前身。

6.2020年預虧3700萬，2019年虧損6764萬。

7.公司的主營業(yè)務為：智能控制產(chǎn)品、商用終端產(chǎn)品和智能互聯(lián)產(chǎn)品的開發(fā)、銷售和運營。

8.智能控制產(chǎn)品是公司全資子公司上海鮑麥克斯電子科技有限公司的主營產(chǎn)品，鮑麥克斯是以研發(fā)、銷售工業(yè)用縫紉機數(shù)控交流伺服系統(tǒng)為主營業(yè)務，產(chǎn)品廣泛應用于工業(yè)縫紉機等縫制設(shè)備，是縫制設(shè)備的核心控制部件。

9.2019年年中智能控制產(chǎn)品市場局面已完全由“供不應求”到“供大于求”，在市場急劇萎縮的情況下，從2019年第三季度開始行業(yè)整機客戶對產(chǎn)品的綜合要求（功能、性能、價格、質(zhì)量）在原有的基礎(chǔ)上逐步提高，某些性能已要求超過行業(yè)標準。

10.各整機客戶為求生存，對產(chǎn)品都在做差異化提升，行業(yè)客戶之間慢慢形成了“軍備競賽”風氣，也同步牽連到電控供應商，凡整機客戶某個產(chǎn)品是單一電控供應商，都會引進第二電控供應商進行相互競爭。

11.鮑麥克斯在2019年年初識別出未來行業(yè)風向標后，提前做好產(chǎn)品市場戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整布局。

12.據(jù)2019年縫制行業(yè)協(xié)會不完全統(tǒng)計，鮑麥克斯較2018年出貨減少三分之一左右，其他電控廠家出貨較2018年基本都減少二分之一及以上。

13.公司戰(zhàn)略調(diào)整:在產(chǎn)品研發(fā)方面以“練好內(nèi)功”為口號，從全系列產(chǎn)品同步開發(fā)調(diào)整到聚焦某個產(chǎn)品線開發(fā)，投入重兵把產(chǎn)品做精，從價格、質(zhì)量、功能、性能、用戶操作等提升綜合競爭力，為營銷中心提供重武器攻關(guān)。

14.在市場營銷方面以“海陸空”聯(lián)合作戰(zhàn)為口號，售后并入營銷大中心，銷售、市場、售后鐵三角立體作戰(zhàn)，幫助解決客戶困難為目標。

15.在生產(chǎn)運營方面以“優(yōu)質(zhì)糧草運輸保障”為口號，物料采購在保障質(zhì)量的前提下進行談判降本并保障物料到貨準點，生產(chǎn)出貨以計劃時間為目標確保前方客戶能準時拿到產(chǎn)品。

16.文章不代表任何投資觀點！