根據(jù)“2022年上半年手機(jī)市場實(shí)情公布” 的數(shù)據(jù)顯示，中國市場手機(jī)銷量約為1.34億臺，暴跌16.9%。這個數(shù)據(jù)也是2015年至今為止，最差的銷售數(shù)據(jù)。而2017年的頂點(diǎn)銷售數(shù)據(jù)為4.7億臺，根據(jù)這個數(shù)據(jù)來看5年時間預(yù)計跌掉了2億臺的銷量。
手機(jī)銷量下跌不僅手機(jī)廠商的日子不好過，開啟高端戰(zhàn)略，瘋狂內(nèi)卷，各種新技術(shù)加持，但消費(fèi)者卻不愿意買單。而銷量下降也意味著上游廠商同樣很難過，有消息表示，曾經(jīng)靠著為小米代工發(fā)家致富的英華達(dá)已經(jīng)有部分工廠改行去種蘑菇了，慘狀可見一斑。
那手機(jī)銷量為什么會呈現(xiàn)急劇下跌的局勢呢？
沖擊高端和經(jīng)濟(jì)下行背道而馳
國產(chǎn)手機(jī)有一個夢想，那就是沖擊高端，望著大洋彼岸的iPhone靠著3000元的硬件成本就能賣出翻倍的價格，確實(shí)讓國產(chǎn)手機(jī)羨慕不已。而這也正是國產(chǎn)手機(jī)沖擊高端的根本理由，那就是靠走量的中低端機(jī)器，不賺大錢。
沖擊高端對于品牌來說確實(shí)是更高的投入換來更高的價格和更大的利潤，但這些美好設(shè)想的前提就是消費(fèi)者認(rèn)可，能賣的出去。但真實(shí)情況下，除了當(dāng)年的華為算是站穩(wěn)了高端市場外，其他國產(chǎn)品牌我認(rèn)為都還只能算是在沖擊高端的路上，負(fù)重前行。而或許正是華為沖擊高端的成功加上華為因芯片原因被限制的雙重條件，讓國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)生了誤判，認(rèn)為有成功的先例，而且先例作為競爭對手還受到了限制，感覺機(jī)會來了。
實(shí)際上無論是從當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形式還是手機(jī)發(fā)展的大趨勢來看，我認(rèn)為，一味的沖擊高端，根本解決不了手機(jī)行業(yè)銷量下滑的局面。首先任何一個行業(yè)高端都是屬于小眾群體的，其次當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，五六千的手機(jī)除了iPhone外，絕大部分人買回來都會覺得貴，而選擇不買，最后，手機(jī)發(fā)展進(jìn)入瓶頸，難有大幅創(chuàng)新，換湯不換藥的高端機(jī)，很難直擊消費(fèi)者靈魂。
性能過剩 四年前的配置還能滿足大部分消費(fèi)者
如果說前期智能手機(jī)是開荒階段，那么近5年智能手機(jī)的硬件水平基本上進(jìn)入了過剩時代，筆者曾有一款華為2018年發(fā)布的麒麟980芯片的手機(jī)，用到今天也基本能滿足日常需求，不存在太差的體驗(yàn)。所以對于普通用戶來說，購買一臺手機(jī)用3-5年基本上都是很平常的事情。
手機(jī)和當(dāng)今的電腦一樣，已經(jīng)出現(xiàn)了性能過剩的局面，雖然一些超高端需求依舊存在性能不足的問題，但對于95%以上的普通用戶而言，幾年前的機(jī)器，除了電池續(xù)航不滿意了之外，很少有人會去糾結(jié)手機(jī)性能。
以2017年4.7億臺銷量來粗略計算，近五年手機(jī)的總銷量應(yīng)該可以和我國人口持平，除去沒有消費(fèi)能力的老年人和中小學(xué)生群體，可能真正有能力購買手機(jī)的半數(shù)人群已經(jīng)在近5年平均購買了至少2部手機(jī)，按照絕大部分人屬于普通用途消費(fèi)者來估算，一臺手機(jī)3-5年的使用壽命，大眾確實(shí)沒什么換手機(jī)的剛性需求。
手機(jī)更新?lián)Q代太快 保值率太差 買新機(jī)=做韭菜
經(jīng)常關(guān)注手機(jī)新品的用戶就會發(fā)現(xiàn)，在手機(jī)市場下滑的今天，手機(jī)廠商發(fā)新機(jī)的頻率逐漸上升，國內(nèi)主流市場手機(jī)高銷量品牌大概有5-10個，每年僅新手機(jī)的發(fā)布可能就在幾十臺左右，有的部分品牌的同一系列甚至做到了一年兩發(fā)。
這樣的發(fā)布節(jié)奏就意味著一個問題，貨多不值錢，新機(jī)一出，舊機(jī)器就要大幅貶值，新手機(jī)剛買半年虧損1000+的人群大有人在，這樣的保值率，完全不及其他消費(fèi)品，對于消費(fèi)者來說，幾乎沒人不在意價格，所以頻繁的貶值，也被網(wǎng)友認(rèn)為換新機(jī)＝被割韭菜。
但對于手機(jī)廠商而言，不頻繁升級新機(jī)器就會被競爭對手內(nèi)卷、超越、淘汰，所以廠商即使不想，也要被迫去參與到這場競爭中，這與消費(fèi)者的消費(fèi)預(yù)期就是背道而馳的。
換機(jī)金錢成本和時間成本都太高了 消費(fèi)者傷不起
首先是金錢成本，舊手機(jī)賣二手出掉的情況下，一年1-2換大概至少損失20%-40%的折損費(fèi)用，此外，目前手機(jī)都保存著至少超過100GB的相關(guān)資料，一次換機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移的時間就要半天到一天，怕麻煩的人群而言，能不換就不換了。
總結(jié)：從成長期步入成熟期 手機(jī)下跌或許不可逆
從商品的發(fā)展周期來看，目前手機(jī)作為一個商品，我認(rèn)為已經(jīng)步入了成熟期的中期，雖然銷量出現(xiàn)下滑，但就今天人類交流互動的形式來看，手機(jī)還是無法取代的，所以說目前已經(jīng)還不算是衰退期。
每個商品都不可能會綠樹常青，就像電視一樣，雖然今天依舊存在，而且要遠(yuǎn)比20年前先進(jìn)很多，但你要說兩個時期的消費(fèi)者誰更想買個電視，那肯定是20年前的那批人更想買電視。而手機(jī)也一樣，只不過是這個時代的科技迭代速度太快，手機(jī)進(jìn)入智能時代后擴(kuò)張速度遠(yuǎn)超早年間的剛需產(chǎn)品，所以手機(jī)才更快速的在市場中普及，同時進(jìn)入較為飽和的時期。
從目前飽和的市場情況來看，我認(rèn)為手機(jī)在不出現(xiàn)跨界式的迭代技術(shù)之前，是很難再出現(xiàn)大幅增長的局面。雖然目前折疊屏手機(jī)出現(xiàn)了增長，但不難看出從體驗(yàn)、產(chǎn)品、價格等多維度來看，它注定小眾需求。折疊屏或許會成為一個過渡產(chǎn)品，也或許成為未來的一個小眾分支，但它肯定不會成為消費(fèi)者全民都想買的大眾消費(fèi)品。
