在和朋友們的交流中，常常可以到聽到說有的公司會給員工一部分干股，很多朋友一開始并不了解這所謂的干股是什么意思，但是大家總是知道是好事的，也就非常的努力爭取能拿到部分的干股?，F(xiàn)在我們就來看看干股是什么意思，這個好事到底怎么好？

通常來說，干股是指股東沒有出資就獲得的股份公司的股份，它是指企業(yè)在成立的或存續(xù)的過程中，設(shè)立人或者股東依照協(xié)議無償贈予非股東的第三人的股份。

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干股的表現(xiàn)形式

一般，干股的表現(xiàn)形式主要：信息干股、員工干股、權(quán)利干股、管理干股、技術(shù)干股、親友干股這幾種：

2.員工干股,公司無償送給公司員工的股份；

3.權(quán)力干股,公司或者股東無償送給掌握某種公共權(quán)力的人股份；

4.管理干股,公司或者股東無償送給公司管理者股份；

5.技術(shù)干股,公司或者股東無償送給公司技術(shù)骨干或某種技術(shù)訣竅掌握者股份；

6.親友干股,公司股東無償送給其親友的股份。

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干股的特點

1、干股是股份的一種。

2、干股是協(xié)議取得，而非出資取得。

3、干股具有贈與的性質(zhì)。

4、干股的地位要受到無償贈予協(xié)議的制約。

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影響干股股權(quán)效力的因素

當(dāng)干股股東與其他股東或公司發(fā)生***進行訴訟時，干股股東的法律地位可能會被否認。而對于普通股東而言，干股股權(quán)的效力更易于被否定。

干股股權(quán)的效力可能因以下情形被否定：沒有在工商檔案中予以登記，沒有在公司章程中予以記載，缺少合法的股東會決議，股權(quán)贈予協(xié)議被認定無效，股權(quán)贈予協(xié)議被申請撤銷等。所以干股股東在受讓股份并持有股權(quán)的過程中將面臨很大的法律風(fēng)險，所以要征詢專業(yè)律師的法律意見，以減少或避免可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。

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干股及干股法律效力

事實上，對于干股是什么意思或者說對于干股的定義目前都沒有一個明確的概念，所以市場上存在著對“干股”的誤讀，更有甚者認為“干股”是不被認可的。另外，還有人認為“干股”就是紅利股，不參加經(jīng)營，但是取得紅利等等。但是我們說，“干股”是指在公司的創(chuàng)設(shè)過程中或者存續(xù)過程中，公司的設(shè)立人或者股東依照協(xié)議無償贈予非股東的第三人的股權(quán)。因此，“干股”本質(zhì)是贈與關(guān)系，只要符合贈與的法律規(guī)定及公司法的規(guī)定，“干股”是可以受到法律保護的。當(dāng)然，最好的辦法就是與其他股東簽訂協(xié)議，并辦理工商登記。

不過，現(xiàn)在也存在另一種形式的“干股”，即“干股”就是紅利股，不辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓，不辦理工商登記，不參加經(jīng)營，職工離職后，“干股”就不存在了，但是可以“分紅”。實際上，這種“干股”并不是股權(quán)，取得這種“干股”并不具有股東身份，這只是一種“獎金”，屬于勞動報酬。

基于以上的分析，我們對于干股是什么意思，要不要接受這所謂的好事降臨，還要通過與公司的進一步溝通解決，在了解了具體的情況之后在作出選擇。

與干股對應(yīng)的我們經(jīng)常談到的，只出干股不出資是什么意思呢？

1、以技術(shù)或管理當(dāng)做資本來入股，不出實際資金，占有公司一定的股份，但該股份是沒有去工商登記的，只是企業(yè)內(nèi)部股東認可的。

2、用自己在其他企業(yè)的干股來當(dāng)做資金入股，如果公司虧了或垮了，就拿那個公司的干股來賠償。

3、干股是指未出資而獲得的股份，但該股權(quán)沒有在工商注冊登記，法律上沒有認可，只是企業(yè)內(nèi)其他股東認可，可參與管理（一般不控股），也可以分紅。有的老板會簽干股協(xié)議，有的沒有簽。

干股是老板對骨干員工的一種獎勵，讓員工有歸屬感。也有技術(shù)型人才或管理型人才加入公司，老板會給干股的。

干股協(xié)議不如叫做分紅協(xié)議更加貼切，但干股將來也可以談成期權(quán)，期權(quán)是可以變成真正法律意思上的股東，就是在工商登記處有自己的名字和股份多少，這樣的股東法律上一點問題都沒有了。

吳曉波說：“企業(yè)家最大的一點是善于學(xué)習(xí)，能夠自我更新，其實企業(yè)在成長的過程當(dāng)中，首先企業(yè)家，特別是民營企業(yè)的話，企業(yè)家自身的理念、思想、意識、素養(yǎng)，要有一個自我更新的過程?！?/p>

全國的精英企業(yè)家，為突破傳統(tǒng)思維的禁錮，走進課堂，學(xué)習(xí)如何用股權(quán)創(chuàng)新商業(yè)模式，如何用股權(quán)博弈資本市場，如何通過股權(quán)智慧構(gòu)建企業(yè)無可替代的核心競爭力，逆勢而起。而您卻還在猶豫和等待，但是您知不知道，學(xué)習(xí)和機遇，都是經(jīng)不起等待的！《股權(quán)激勵與方案設(shè)計》主講大綱：

1.合伙創(chuàng)業(yè)如何選擇合伙人？比例如何設(shè)計？

2.如何做股權(quán)激勵？合理設(shè)計企業(yè)股權(quán)架構(gòu)？

3.股權(quán)分出去后，如何牢牢把握公司控制權(quán)？

4.不同類型的企業(yè)如何給公司估值？如何對內(nèi)外部股權(quán)作價？

5.均分股權(quán)、按出資比例或股份分得不合理，如何調(diào)整進行股改？

6.沒有簽署相關(guān)協(xié)議（進入、退出和約束機制）如何根據(jù)不同的情況回購股權(quán)？

7.如何設(shè)計動態(tài)股權(quán)調(diào)整機制？技術(shù)股東、資源股東、資金股東、核心高管應(yīng)該給多少股份？用什么標(biāo)準(zhǔn)？

8.股權(quán)融資：以最小的代價，拿到投資人最多資金！股權(quán)激勵：分出少部分的股份給核心員工，讓核心員工把工作當(dāng)做事業(yè)做！

1.如何設(shè)計一種機制讓新員工有歸屬感、老員工永具激情和創(chuàng)造力、傳宗接代？

2.如何設(shè)計一種機制讓核心員工與企業(yè)同心同德、公司高管與你不離不棄？

3.如何設(shè)計一種機制可以讓員工自愿加班，無怨無悔、干活出工又出力？

4.如何設(shè)計一種機制可以用未來的錢激勵自己的員工、用員工自己的錢激勵員工？

5.如何設(shè)計一種機制可以用資本市場的錢激勵自己的員工、能讓激勵達到長期有效？

6.如何設(shè)計一種機制平衡新老員工，解決元老退出難題、引進外部優(yōu)秀人才？

7.如何設(shè)計一種機制穩(wěn)定高管與關(guān)鍵人才，實現(xiàn)利益共享與風(fēng)險共擔(dān)、增強團隊實力？

8.如何設(shè)計一種機制確保股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一

學(xué)習(xí)時期：準(zhǔn)備成立公司、合伙經(jīng)營事業(yè)、核心高管離職、員工沒積極性、股權(quán)分配不均（不科學(xué)）、投融資股權(quán)稀釋比例......